一、做新項(xiàng)目

1. 股東情況各不相同，如何分配股權(quán)比例？

2. 發(fā)起人出資不夠，怎么拿控股權(quán)？

3. 有控股權(quán)時(shí)，如何保障其他股東權(quán)益使其接受？

4. 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股東退出機(jī)制怎么設(shè)計(jì)？

二、招合伙人

1. 合伙人可能出資源/技術(shù)/資金，該給多少比例？

2. 合伙人以后未兌現(xiàn)承諾的貢獻(xiàn)卻無(wú)法清退？

3. 怎樣防止合伙人威脅到創(chuàng)始人的控股權(quán)地位？

4. 合伙人股權(quán)給實(shí)股還是干股？有沒(méi)有折中的解決辦法？

90%的老板都關(guān)注的股權(quán)問(wèn)題

三、資方投資 常見(jiàn)問(wèn)題

1. 公司架構(gòu)怎么設(shè)計(jì)對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更有利？

2. 投資方的股權(quán)比例與其承諾的投資是否對(duì)等？

3. 怎么防止資方逐步奪走創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的控股權(quán)？

4. 怎么從頂層設(shè)計(jì)上，實(shí)現(xiàn)股東分紅稅務(wù)合規(guī)？

90%的老板都關(guān)注的股權(quán)問(wèn)題

四、員工激勵(lì)

1. 股東情況各不相同，如何分配股權(quán)比例？

2. 發(fā)起人出資不夠，怎么拿控股權(quán)？

3. 有控股權(quán)時(shí)，如何保障其他股東權(quán)益使其接受？

4. 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股東退出機(jī)制怎么設(shè)計(jì)？